2021年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，全縣上下堅持開展“雙招雙引”，等高對接長三角一體化，不斷推進重大項目落地建設(shè)，持續(xù)穩(wěn)投資、促增長，全縣固定資產(chǎn)投資增速穩(wěn)居全市前列。

一、投資2021年完成情況

據(jù)市局反饋，2021年我縣固定資產(chǎn)投資超額完成目標任務，同比增長17%。其中工業(yè)投資同比增長25.3%；技改投資同比增長25.2%；建安工程同比增長34.9%；民間投資同比增長29.3%；制造業(yè)投資同比增長29.3%。

二、投資運行主要特征

從在庫項目看，2021年我縣共在庫投資項目205個，其中本年新入庫項目89個，新開工項目占投資總數(shù)的43.4%。2021年我縣本年完成投資超億元項目共3個，池黃高鐵、陽光青城棚戶區(qū)改造、318改擴建項目，投資超5000萬以上項目13個。

從三次產(chǎn)業(yè)看，三次產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模不斷擴大，第一產(chǎn)業(yè)同比增長48.7%；第二產(chǎn)業(yè)同比增長25.3%；第三產(chǎn)業(yè)同比增長10.2%。三次產(chǎn)業(yè)投資占比分別為2.2%：46.6%：54.2%，投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

從主要指標看，工業(yè)投資同比增長25.3%，技改投資同比增長25.2%，建安工程投資同比增長34.9%，制造業(yè)投資同比增長29.3%。

從投資主體看，民間投資活躍度提升。2021年我縣民間投資同比增長29.3%。民間投資占全部投資的比重由2020年的65.6%提升到72.5%。民間投資中制造業(yè)和房地產(chǎn)占比較高，分別為51.6%，34%。

三、主要存在問題

（一）基礎(chǔ)設(shè)施投資持續(xù)下滑。2021年我縣基礎(chǔ)設(shè)施投資呈持續(xù)下滑狀態(tài)。1-12月基礎(chǔ)設(shè)施投資同比下降3.3%，尤其是池黃高鐵（池州段）征地拆遷及工程費用配資項目竣工投產(chǎn)后，基礎(chǔ)設(shè)施投資缺少大項目拉動。

（二）重點項目建設(shè)進度滯緩。一是今年以來我縣在庫項目5000萬元及以上的重點項目個數(shù)占比高，但是有效投資達億元及以上的只有3個，分別是池黃高鐵、陽光青城棚戶區(qū)改造項目和318國道改擴建項目；有效投資累計達5000萬以上的只有16個，占項目總數(shù)的7.8%。二是新入庫項目進度滯緩。2021年我縣在庫項目205個，其中本年完成投資為0的項目14個，占全部項目的6.8%，重點項目進度緩慢，投資貢獻率低、拉動率弱、項目質(zhì)量堪憂。

（三）房地產(chǎn)投資后勁不足。一是項目儲備少。目前全縣共20個房地產(chǎn)項目，主要依靠明發(fā)陽光青城建設(shè)項目、中梁心享仕城項目和碧桂園三期項目。二是土地購置費依賴程度高。房地產(chǎn)項目土地購置費實行分月攤銷上報原則，目前受土地購置費與建安工程配比上報要求，明發(fā)陽光青城、中梁心享仕城、碧桂園三期等三大項目合計仍有5.5億元土地購置費仍未攤銷上報完畢，后期投資上報會受到制約。

四、下步工作建議

（一）積極與部門對接聯(lián)系。根據(jù)我縣新出臺的“管行業(yè)必須管投資”的工作機制要求，積極主動和農(nóng)水局、教體局、住建局、經(jīng)信局、發(fā)改委等部門對接，了解我縣農(nóng)業(yè)項目，基礎(chǔ)設(shè)施項目，高新戰(zhàn)新等項目建設(shè)情況，掌握新開工項目、在建項目、續(xù)建項目動態(tài)信息，同時加強對部門統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓和指導，定期召開培訓會，確保新開工項目能及時入庫入統(tǒng)。

（二）做好投資統(tǒng)計靠前服務。一是針對已開工尚未納統(tǒng)的項目，尤其是集中開工未入統(tǒng)項目，統(tǒng)計部門要全面開展統(tǒng)計現(xiàn)場服務，主動上門到項目現(xiàn)場幫助項目單位規(guī)范申報材料，力求加快項目申報進度，促使已開工項目及時準確納入統(tǒng)計；二是針對投資數(shù)據(jù)異常項目，及時跟進，及時掌握項目進展情況，做好項目查詢工作，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時規(guī)范統(tǒng)計調(diào)查對象基礎(chǔ)工作，建立相關(guān)臺賬，夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)，嚴格按照統(tǒng)計制度填報報表，做到數(shù)出有源有據(jù)，真實反映我縣投資實況。

（三）推動房地產(chǎn)開發(fā)投資平穩(wěn)增長。一是加強數(shù)據(jù)監(jiān)控，及時與房管部門溝通。進一步摸排新項目，對未入統(tǒng)的、新審批的項目密切關(guān)注，并對數(shù)據(jù)深入分析研究。二是做好項目靠前服務。積極了解企業(yè)在土地供給、項目審批等方面的問題和困難，督促企業(yè)及時開工建設(shè)，對已動工的房地產(chǎn)開發(fā)項目要及時納入統(tǒng)計系統(tǒng)，確保項目不漏統(tǒng)。