青陽縣紅光村積極推動村務(wù)公開與基層治理融合發(fā)展，試點創(chuàng)建“紅光供銷社”，將鄉(xiāng)村治理的具體事項細化分類、賦值量化、考核評分，再以評分在超市兌換生活用品，引導(dǎo)培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，有效構(gòu)建共建共治共享的鄉(xiāng)村治理新格局。

建立兌換機制，積德又積分。為充分調(diào)動村民整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生、參與村務(wù)的積極性，以“小積分”兌出宜居鄉(xiāng)村“新風(fēng)貌”，紅光村建立了以村黨組織書記為組長、村民代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，每個村民組推薦黨員和有威望的群眾參與，召開板凳會議討論通過評選方案《紅光村“信用超市”積分管理辦法》。以戶為單位，開展評估評分，評分結(jié)果在村務(wù)公開欄及時公示，做到公平、公正、公開。圍繞“遵紀(jì)守法、尊老愛幼、保護環(huán)境、鄰里和睦、支持村兩委工作、參與公益、創(chuàng)業(yè)致富”等方面設(shè)立正面清單七大類29條、負面清單七大類20條，將村民的行為評價賦分，讓道德行為可量化可評價，進而實現(xiàn)以德促治，使無形的道德變成了有形的積分存入存折，通過積分進行日常生活用品兌換，進一步引導(dǎo)群眾形成道德自覺，通過上下聯(lián)動，逐步構(gòu)建基層自治、法治、德治、智治相融合的現(xiàn)代化鄉(xiāng)村治理體系。

彰顯社會效益，積得又積極。從實際統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，每年紅光村“積分大戶”可兌換200-300元的生活用品，一年的洗衣、洗碗等支出費用基本不用自付，農(nóng)戶親身體會到黨的好政策，支持和參與度很高。弘揚文明道德風(fēng)尚和淳樸鄉(xiāng)風(fēng)民俗，單靠村規(guī)民約很難達到效果。紅光村通過信用超市，對一些家庭的不良行為，如不遵紀(jì)守法、不贍養(yǎng)老人、門前臟亂差等現(xiàn)象進行曝光，觸動村民的自尊心，同時紅光村對不盡贍養(yǎng)、撫養(yǎng)義務(wù)的農(nóng)戶實行信用超市“一票否決”制——即該戶終身不能參與信用超市評選。村民小組按期公布“信用超市”評選結(jié)果，對積分高的家庭進行獎勵，進一步發(fā)揮其示范帶動作用。“信用超市”推行以來，紅光村進一步弘揚村民崇德向善的文明風(fēng)尚，讓德者有得、參與者受益，村民都爭當(dāng)良好道德品質(zhì)的“代言人”。

拓寬民意渠道，積智又積治。通過多次召開信用超市評選活動，村民發(fā)言的人數(shù)變多了，表達心聲的嗓音變大了，討論的內(nèi)容也更加豐富了，形成了“有事敞開說，有事大家議”的濃厚氛圍，對進一步暢通社情民意渠道、完善重大事項集體決策、落實結(jié)果跟蹤反饋等制度，積極推行村級重大事務(wù)決策“四議兩公開”發(fā)揮了正向推力。村民們從最初說家長里短、雞毛蒜皮的糾紛，發(fā)展到說村組的發(fā)展、建設(shè)和規(guī)劃，實現(xiàn)村級層面的有效治理，為實現(xiàn)村務(wù)和小微權(quán)力全面有效公開搭建了嶄新的平臺。信用超市充分發(fā)揮協(xié)商陣地、聯(lián)系紐帶、溝通橋梁的作用，針對關(guān)系群眾切實利益的實際問題，拓展公開渠道，搭建新的公開平臺，努力解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題，讓公開真正走進群眾的心坎里。