（二）行業(yè)結構不盡合理，新興行業(yè)空白。規(guī)上服務業(yè)發(fā)展當前存在“三少一多”，一是規(guī)模大的企業(yè)存量少基數(shù)大，僅安徽龐源、金螞蟻和金蜜蜂建筑勞務營收占整個規(guī)上營利性服務業(yè)68.6%，三家企業(yè)營收代表整個營利性服務業(yè)企業(yè)增速態(tài)勢沒有改變；二是高質(zhì)量企業(yè)增加少，目前增加企業(yè)主要集中在人力資源和供應鏈管理方面，目前新增億元以上企業(yè)僅1家，貢獻率不高，拉動性不足；三是培育規(guī)模服務業(yè)力度少，縣級缺乏相應的納規(guī)獎勵優(yōu)惠政策；四是剛達規(guī)模的小企業(yè)多，使得規(guī)上服務業(yè)穩(wěn)定性差，停業(yè)或不達標退出現(xiàn)象時有發(fā)生，營業(yè)收入起伏波動大。全縣規(guī)上服務業(yè)企業(yè)主要集中在租賃商務業(yè)（10家）上，像互聯(lián)網(wǎng)和相關服務等新興現(xiàn)代服務業(yè)目前還是空白。

（三）統(tǒng)計制度存在的弊端。為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須與國家稅務利潤表與納稅申報表相一致，但從實際執(zhí)行的情況看，稅務及會計與統(tǒng)計的制度改革不同步，導致會計科目與統(tǒng)計指標設置不同步，各行業(yè)科目設置也有區(qū)別，導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)與真實數(shù)據(jù)有偏差；由于稅收制度的原因，企業(yè)為了合理避稅，在上規(guī)成功以后都會拆分成多個企業(yè)及個體戶，導致無法實現(xiàn)應統(tǒng)盡統(tǒng)，未能真實體現(xiàn)當?shù)胤諛I(yè)收入情況。

三、加快服務業(yè)發(fā)展的對策建議

（一）強化部門配合，制定考核機制。各相關部門要牢固樹立 “一盤棋”思想，明確職責分工，做好本行業(yè)服務業(yè)企業(yè)的培育，加強與發(fā)改等相關部門溝通銜接，做好達標企業(yè)的入庫申報工作。嚴格考核獎懲制度，落實好青陽縣政府推動服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展考核辦法，以考核推動服務業(yè)良好發(fā)展。

（二）落實優(yōu)惠政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是進一步完善和落實服務業(yè)發(fā)展引導政策，鼓勵企業(yè)做強做大。對規(guī)模小且沒有發(fā)展前景的小企業(yè)實行下規(guī)退庫淘汰制，優(yōu)化企業(yè)庫數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是增強服務意識，集中精力建立公平競爭的市場規(guī)則，加強市場監(jiān)管，創(chuàng)造有利于服務業(yè)企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。

（三）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，做好梯隊培育。積極做好服務業(yè)企業(yè)的梯隊培育，根據(jù)我縣個體戶多的特點，培育一批有發(fā)展?jié)摿Φ膫€體戶向企業(yè)發(fā)展。尋找新的增長點，大力扶持現(xiàn)代金融、現(xiàn)代物流、研發(fā)設計、文化產(chǎn)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè),促進服務業(yè)與先進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的深度融合，以現(xiàn)代化的網(wǎng)絡、科技、軟件和信息服務提升制造業(yè)技術和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，培育互聯(lián)網(wǎng)和相關服務業(yè)等新興現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)，在壯大企業(yè)規(guī)模的同時優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，壯大服務業(yè)經(jīng)濟總量。

（四）做好主輔分離，重視規(guī)下服務業(yè)抽樣工作。進一步做好二產(chǎn)的主輔分離工作，結合寶鎂文章，注重在寶鎂廊道成立供應鏈公司，在寶鎂公司分離人力資源公司；深入挖掘建筑業(yè)潛力，針對建筑業(yè)行業(yè)建筑工人較多的情況，在權重建筑企業(yè)成立清包工的建筑勞務公司。同時針對規(guī)下服務業(yè)納入GDP考核的趨勢，引導發(fā)改部門牽頭，主管部門通力配合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)積極落實，選好規(guī)下服務業(yè)尤其是營利性服務業(yè)的樣本單位，確保全縣服務業(yè)國內(nèi)生產(chǎn)總值應統(tǒng)盡統(tǒng)，顆粒歸倉。 

           備注：服務業(yè)為錯月指標，1-11月為四季度全年數(shù)據(jù)。