2024年，全社會固定資產(chǎn)投資額同比增長12.2%，扣除房地產(chǎn)投資同比增長18.4%（房地產(chǎn)投資同比下降23.8%），其中工業(yè)投資同比下降3.2%；技改投資同比增長2.4%；制造業(yè)投資同比增長8.5%；民間投資同比下降6%。現(xiàn)將投資運行情況分析如下：

一、投資主要運行特點

         （一）重點項目支撐有力、基礎(chǔ)設(shè)施高速增長。今年全縣在庫項目271個，其中工業(yè)項目133個，技改項目61個。在庫項目中計劃總投資億元以上的項目有107個，完成投資65.7億元，占全部投資的72.1%，占項目投資的80.1%（不含房地產(chǎn)）。15個重點項目當年投資額在億元以上，包括寶鎂、高鐵、潤揚、鑫力達、縣醫(yī)院搬遷、S219等項目共完成投資47.8億元，占全部投資的52.3%。全年投資在5000萬元以上的項目26個，完成投資55.2億元，占全部投資的60.6%。在庫基礎(chǔ)設(shè)施項目57個，共完成投資19.3億元，同比增長45.8%，占全社會投資的21.2%，占比較去年同期提升4.9個百分點，拉動全縣投資增長7.5個百分點，主要由S219、S358、山阡里等項目拉動。

（二）新入庫項目后勁不足。2024年，新入庫項目136個，比2023年多18個，其中工業(yè)項目52個，技改項目23個。新入庫項目計劃總投資億元以上的僅39個，比去年少14個。新入庫項目完成億元以上投資僅有4個，完成5000萬元以上投資的項目僅9個。

         （三）三次產(chǎn)業(yè)投資和占比均呈“兩增一減”態(tài)勢。從投資結(jié)構(gòu)來看，2024年三次產(chǎn)業(yè)投資和占比呈現(xiàn)“兩增一減”的態(tài)勢。今年全縣一產(chǎn)投資完成3.3億元，同比增長23.2%，占全部投資比重為3.3%，占比較去年增加0.3個百分點；二產(chǎn)投資完成51.1億元，同比下降3.2%，占全部投資為56.1%，占比較去年減少9.8個百分點；三產(chǎn)投資完成37億元，同比增長42.6%，占固定資產(chǎn)投資的比重達到40.6%，占比較去年增加9.5個百分點。

二、主要存在的問題

（一）新入庫項目投資進度慢。新入庫136個項目占比項目總數(shù)的50.2%，累計投資額24.3億元，僅占全部投資的26.7%。2024年新入庫項目完成計劃總投資一半以上的僅39個項目，項目建設(shè)進度總體偏慢。

（二）工業(yè)投資貢獻不足。從全市看，2024全年全縣工業(yè)投資同比下降3.2，較2023年全年下降67.8個百分點，低于全市平均21.6個百分點，居全市三縣一區(qū)第四位，自4月以來，工業(yè)投資增速逐月下降，且與全市的差距不斷擴大。從縣域看，工業(yè)投資占全部投資的比重超5成，2024全年工業(yè)投資增速低于全社會固投增速15.4個百分點。

（三）縣域投資發(fā)展不均衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)在庫項目個數(shù)不均衡，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資項目不足10個，木鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)項目都超過30個以上。2024年新入庫136個項目中25個是縣直部門，有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新入庫項目數(shù)量不足10個。

（四）房地產(chǎn)持續(xù)下降。1-12月份，房地產(chǎn)投資總額完成9.1億元，同比下降23.8%；房地產(chǎn)銷售面積累計6.3萬平方米。同比下降32.8%。房地產(chǎn)1-12月累計銷售額4.1億元，同比下降39.6%。

三、下步工作建議

（一）強支撐，抓好項目謀劃儲備。緊緊圍繞青陽產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點領(lǐng)域，提早謀劃、精心儲備，著重梳理重點建設(shè)項目，形成“儲備一批、爭取一批、建設(shè)一批、竣工一批”的良好格局。凝聚工作合力，優(yōu)化提升項目儲備工作的保障水平，進一步優(yōu)化完善項目儲備工作機制，進一步加大招商引資力度，探索“市場+資源+應(yīng)用場景”等招商引資新模式，推動一批對優(yōu)化全市產(chǎn)業(yè)布局具有牽引作用的大項目、好項目落地建設(shè)，為后續(xù)投資增長蓄積充足發(fā)展后勁。

（二）抓增量，促項目建設(shè)提質(zhì)提速。緊盯已簽約項目的推進情況，加強對未開工項目的排查督導(dǎo)，堅持“要素跟著項目走”，強化對項目建設(shè)用地、用能、環(huán)境容量、基礎(chǔ)設(shè)施配套等要素的協(xié)調(diào)保障，營造“謀項目、抓項目、干項目”的良好氛圍，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，及時形成投資實物量，不斷擴大有效投資規(guī)模。圍繞首位產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“強鏈、補鏈、延鏈”，做好“鏈”上文章，謀劃“面”上項目，持續(xù)點上發(fā)力，力爭鎂鋁輕合金（新能源汽車）等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招引工作取得新突破，為重大項目高質(zhì)量發(fā)展引入“源頭活水”。

         （三）盯基層，夯實投資統(tǒng)計基礎(chǔ)。一是從項目源頭抓投資數(shù)據(jù)質(zhì)量。堅持項目事中抽查制度，利用非報表期間去到新開工項目現(xiàn)場核實、檢查，做好項目前期指導(dǎo)工作，確保項目源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅持問題導(dǎo)向，專業(yè)聯(lián)動，靶向施策，強化對基層的培訓(xùn)指導(dǎo)。 通過建立“四個一”輔導(dǎo)服務(wù)機制，著力提升新入規(guī)納統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計能力和基礎(chǔ)工作，確保新增企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)報盡報、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。