根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，為切實(shí)履行出資人監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步提升國有企業(yè)經(jīng)營管理水平與國有資產(chǎn)運(yùn)營效益，全面掌握2024年度縣屬國有集團(tuán)公司各項目標(biāo)任務(wù)完成及領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)等情況。四月初，青陽縣國資委成立考核組分別對縣鄉(xiāng)投集團(tuán)和縣建投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了綜合考核評價工作。

一是做好統(tǒng)籌謀劃。本次考核主要圍繞國資管理、國企黨建、經(jīng)濟(jì)效益、制度建設(shè)、安全生產(chǎn)、資本保值增值等內(nèi)容制定考核方案，明確考核程序及相關(guān)要求，考核全程貫徹落實(shí)中央及省委、市委、縣委關(guān)于考核工作的紀(jì)律要求，堅決維護(hù)考核工作嚴(yán)肅性。嚴(yán)守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和保密紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)中央八項規(guī)定精神，不干預(yù)企業(yè)正常經(jīng)營，不增加基層負(fù)擔(dān)。

二是開展綜合考察。考核組通過聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人工作匯報、現(xiàn)場民主測評、查閱臺賬資料等方式展開多角度考察，并與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談心談話，詳細(xì)了解班子運(yùn)行狀況及履職表現(xiàn)，對反饋的意見及時記錄匯總，真實(shí)地畫出國企的“精準(zhǔn)像”，以考核倒逼責(zé)任落實(shí)。

三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。下一步我們將嚴(yán)格按照考核方案形成考核結(jié)果，將考核中提出的意見建議一一反饋給各集團(tuán)公司。切實(shí)發(fā)揮考核的引領(lǐng)導(dǎo)向作用，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力和活力，實(shí)現(xiàn)以考促管、以考促干、以考促建，推動縣屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。