近日，青陽(yáng)縣在全市范圍內(nèi)率先完成液化氣企業(yè)整合工作，將原本分散經(jīng)營(yíng)的4座充裝站和1個(gè)配送站統(tǒng)一整合為規(guī)模化運(yùn)營(yíng)主體。
　　此次整合采取“政府引導(dǎo)+市場(chǎng)運(yùn)作”模式，通過(guò)“一主一備儲(chǔ)配站+3個(gè)配送站”的新布局，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。主站承擔(dān)日常運(yùn)營(yíng)，備站負(fù)責(zé)應(yīng)急供應(yīng)，配送半徑覆蓋全縣。整合過(guò)程中，專項(xiàng)工作專班組織20余次企業(yè)座談，委托第三方機(jī)構(gòu)完成資產(chǎn)評(píng)估，以“固定資產(chǎn)+貨幣出資”方式確定股權(quán)比例，確保平穩(wěn)過(guò)渡。
　　新企業(yè)組建50人的專業(yè)配送團(tuán)隊(duì)，配備11輛標(biāo)準(zhǔn)化配送車輛，實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、固定區(qū)域配送。通過(guò)建立全流程安全管控體系，將氣瓶充裝、運(yùn)輸、銷售、配送及入戶安檢納入閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)100%配送到戶和隨瓶安檢。整合后累計(jì)更換問(wèn)題軟管、閥門等2萬(wàn)余套，消除用氣安全隱患。