2025年以來，青陽縣財政局持續(xù)全面深化預(yù)算績效管理改革，通過融合管理增強“新引擎”，著力描繪布局、指標(biāo)、監(jiān)管三張藍(lán)圖，推進(jìn)預(yù)算績效管理駛向“快車道”。

  一是“布局圖”統(tǒng)籌覆蓋。依托預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，完善以財政部門牽頭、主管部門齊抓共管的“1+N”管理機制，運用數(shù)字化平臺賦能目標(biāo)管理、績效監(jiān)控、績效評價、績效公開等，分層分級落實預(yù)算責(zé)任與績效責(zé)任“雙約束”。2025年全縣支出績效目標(biāo)實現(xiàn)全覆蓋，部門預(yù)算項目績效目標(biāo)隨部門預(yù)算同步批復(fù)和公開，主動公開率100%，“曬單”接受社會監(jiān)督。

  二是“指標(biāo)圖”延伸觸角。健全共性績效指標(biāo)框架，分行業(yè)、分領(lǐng)域完善部門預(yù)算績效指標(biāo)數(shù)據(jù)，梳理文化惠民、社會保障、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等多領(lǐng)域通用指標(biāo)，推動63個部門及下屬單位加快構(gòu)建“自評標(biāo)準(zhǔn)體系”。

  三是“監(jiān)管圖”扎緊鏈條。通過“自行監(jiān)控+重點監(jiān)控”模式，實施績效目標(biāo)和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度同步監(jiān)控，重點選取民生領(lǐng)域等社會關(guān)注重點，倒逼進(jìn)度遲緩項目“自查式”整改，監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用于當(dāng)年預(yù)算調(diào)劑或以后年度預(yù)算編制、完善政策和改進(jìn)管理。目前，全縣63個部門（單位）資金均納入“全周期”監(jiān)管。